买球的正规网站易班工作站管理制度

1. 总则

第一条 为进一步加强和规范易班学生工作站队伍建设，发挥易班工作站全体成员“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”作用，促进网络育人成效，为更好建设好、用好易班，特制定本办法。

2. 易班学生工作站建设以全面推进学生网络思想政治教育工作创新发展，提升学生整体素质，培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人为目标，着力推进网络育人的实质性内容建设，开展系列活动，促进学生成长，强化网络育人实效，构建特色易班平台。

2. 组织架构

第三条 学院易班学生工作站作为学校易班发展中心下设机构，在学校党委学生工作部（处）“易班”建设领导小组及易班发展中心领导下开展工作，设立站长，成员面向学院优秀本科生、研究生公开招聘，部长若干名，在易班指导老师指导下开展工作站丰富多彩的校园文化活动和特色品牌活动，打造易班特色文化品牌。

第四条 易班学生工作站设立站长1名，作为易班学生工作站主要负责人。站长每届任期1年，换届工作在每年12月进行，通过公开招聘、民主推荐、民主谈话、民主测评等程序产生，可连选连任。

第五条 易班学生工作站下设网思秘书部、活动策划部、融媒体中心3个部门。各部门分设部长1名，副部长1名，成员3-10名。各部门部长、副部长作为本部门负责人，负责指导开展本部门日常业务活动。部长、副部长每届任期1年，换届工作在每年10月进行，部长、副部长人选通过公开招聘、民主推荐、民主谈话、民主测评等程序产生，可连选连任。

第三章  主要职责

第六条 站长职责

1、负责与学校易班工作站的联系与沟通，及时传达上级指示精神，贯彻落实各项工作；

2、负责学院工作站会议的组织（包括确定时间、地点、参与人员、主持人，做好通知和考勤记录）、会议记录的撰写以及会议内容的监督落实；

3、负责学院工作站工作计划和工作总结的审订；

4、负责学院工作站的推文、通知、公告等文书和策划书的审核；负责易班作品版权的审核；

5、负责对学院工作站各部门的工作进行监督、协调和指导；

6、负责学院工作站各部门的考核、经费报销、各项评比的审核和批准；

7、负责学院工作站的改革与创新；

8、对学院工作站各部门的分立、合并、增设、撤销等提出议案，并上报易班发展中心审批；

9、提名下一任站长人选；

10、对工作站人员进行调整；对成员提出的退站申请作出表决；对不称职的成员作出劝退的决定。

第七条 网思秘书部职责

1、协助学生科等工作，配合开展相关工作；

2、协调和帮助学院工作站开展工作，对学院工作站日常活动开展情况进行考核；

3、协助站长做好会议组织，撰写活动记录；

4、负责文件的起草、装订及传递；做好上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁；做好文秘档案收集管理及保密；

5、公布大一、大二成员的值班表、人员考核材料、人员调度、例会时间、物资管理等事项；

6、负责学院工作站办公用品的采购和供应，管理本工作站资产。

第八条 活动策划部职责

1、通过易班平台组织并宣传易班主题活动；承接校易班相关主题活动；积极与其他学院分站合作宣传易班主题活动，提高师生参与易班主题活动的积极性，提升作品的质量；

2、依托学院组织多系列活动，塑造特色文化工作品牌，形成贵大音院特色文化网络成果；

3、依托易班线下体验中心，打造校园文化创意创新梦想空间；

4、配合网思秘书部完成活动相关方案及数据的整理反馈工作，并在易班微社区、优课工作课群发布。

第九条 融媒体中心职责

1、与各部门合作完成相关内容创作工作；结合易班网主题活动完成作品创作；负责内容创作；负责易班开放平台技术工作的探索，定期更新和维护易班平台；

2、负责主创内容的策划并完成创意视频制作；承担节目、视频剪辑及制作；设计海报；参与相关活动节目拍摄；

3、负责易班全部周边产品的设计产出；设计创作主题漫画，表情包；角色设计开发；

4、对易班摄影设备进行维护

5、培育文化品牌，负责易班平台的维护和运营，定期通过话题贴、轻应用等更新机构群内容，实现易班全过程陪伴；

6、协助学院分团委宣传部负责“买球的正规网站”公众号的运营、手机海报等新媒体平台作品的制作、宣传；

7、对有关发布内容进行初审，报站长审核通过后在平台发布。

第四章  队伍建设

第十一条  工作站成员基本条件

1、拥护党的领导，拥护中国特色社会主义制度，遵守国家的法律法规、社会道德规范以及校纪校规；

2、有正确的政治立场和较宽广的社会视野，群众基础好，团队合作意识强；

3、品行端正，乐观向上，乐于助人，学习成绩较好；

4、富有创新精神，有较强的组织管理能力、网络平台管理能力、文字表达能力和较高的计算机操作水平；

5、工作责任心强，能独立完成担负的工作任务以及上级交办的各项任务；

6、同等条件下，奖学金获得者、青马学员、党员、入党积极分子或发展对象优先聘用。

第十二条 每年9月下旬到10月中旬由易班站长及各部门部长负责组织，面向全院全日制在校学生招聘易班学生工作站团队新成员，按照公平、公开、公正原则，择优聘用。

第十三条 各部门负责人负责根据招新原则和实际情况，细化具体招新方案，经审定后组织实施。

第十四条 招聘程序

（一）各部门按照当年招新方案，每年9 月初根据职能和缺编人数拟定聘用人员岗位条件和数量，由站长汇总后报指导教师审定；

（二）9 月下旬到 10 月中旬，在易班平台、“贵大买球的正规网站”公众号等发布招聘信息，面向全院公开招聘，接受学生个人报名；

（三）各部门按实际情况对应聘人员进行资格审查并组织面试；

（四）每学年第一学期结束前，各部门完成第三轮面试，通过易班话题贴发布进入试用期的名单；第二学期开学第5周前，各部门汇总通过试用期的名单，报站长审核将名单报指导教师审批。

（五）向获批通过的人员发放聘用证书，正式录用为买球的正规网站易班工作站成员。

第十五条 参与学院易班工作站工作的学生骨干成员，可以院级学生组织机构中的学生干部身份加组织管理分、参加评奖评优。

第十六条 工作站成员严重违反工作纪律或不能胜任本职工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任的，经站长审核报指导教师审定，予以解聘。

第五章  培训与考核

第十六条 由站长统筹，每学年组织易班学生工作站成员进行1-2次培训，以增强其政治意识、责任意识、服务意识，不断提高道德素养和业务技能。各部门应根据自身工作实际，适时组织本部门成员尤其是新成员进行业务培训。

第十七条 团队成员考核于每年9月进行，考核遵循公平、公开、公正的原则。

第十八条 年度考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，按照个人自评、部门评议和站内综合评议等程序开展。考核结果分为优秀、良好、及格和不及格四个等次，作为团队成员评定相关荣誉、续聘及职务晋升的重要依据。受学校纪律处分或工作出现重大失误造成较坏影响者，考核直接评定为不及格。

第十九条  年度考核实施方案由网思秘书部拟定，具体见附件，报站长审核后送指导教师审批。

第六章  附则

第二十条 易班学生工作站可结合实际，参照本办法制定具体管理细则后实施。

第二十一条 本办法由易班发展中心负责解释，自印发之日起施行。

附件一：买球的正规网站易班工作站考核样表及要求

备注：

1、月度考核分值在年底计算平均分计入年度考核中；

2、活动管理第一条：“每月线上、线下主题活动不低于三场”，每多一场主题活动加5分，每少一场减5分，以此类推，无上限；

4．区域联动中，作为活动组织者一场可加10分；作为活动参与者一场可加5分；

5．在每月例会中，主动分享优秀的工作经验，可加5分；